Расширенный поиск
Стоимость (USD)
 



Итоги 2014 года, САН ИнБев

- 2014 год – очередной непростой год для пивоваренной индустрии. По итогам 2013 года, согласно данным Росстата, объем производства пива в стране сократился на 8,5%, а за 10 месяцев 2014 года падение составило еще 6,4%. Чем он запомнился вашему предприятию?
- Прежде всего, надо сказать об общем положении отрасли. К сожалению, законодательные ограничения и налоговое регулирование пивной индустрии в России на данный момент относятся к числу наиболее жестких в мире. За период с 2009 по 2014 гг. ставка акциза на пиво была увеличена в 6 раз – с 3-х до 18-ти рублей за литр. Введены ограничения, касающиеся производства, оборота, продажи, потребления пива. И негативная тенденция на рынке сохраняется, поскольку появляются инициативы по введению новых административных барьеров. Как следствие, с 2008 года объем производства пива в России сократился более чем на 25%. Причем за один только 2013 год - на 8,5%, и рынок продолжает чувствовать себя неуверенно.
В этих условиях то, что нам удалось удержать объемы производства от существенного сокращения, сохранить коллектив, и при этом – увеличить объемы налоговых отчислений в бюджет, считаю огромным достижением. К тому же, в 2013 году мы запустили в производство два новых сорта, в 2014 году – еще два. По итогам рейтинга работы предприятий и организаций региона  Волжский филиал «САН ИнБев» возглавил десятку лидеров по показателям уплаты налогов и сборов в консолидированный бюджет области и внебюджетные фонды. Поддержка правительства Волгоградской области и администрации городского округа – город Волжский, стремление мыслить стратегически позволили создать на региональном и муниципальном уровнях достаточно благоприятные условия для развития современного, инновационного бизнеса.
- Каковы планы развития Вашего предприятия на ближайшее время?
- Сегодня первостепенное влияние на наш бизнес оказывает федеральное законодательство в сфере регулирования и налоговой политики. А действия и законодательные инициативы, которые принимаются на федеральном уровне, к сожалению, имеют высокую долю непредсказуемости. Всё это крайне затрудняет возможности планирования на будущее.
- Какие инвестиционные проекты реализуются или планируются к реализации в текущем году?
- За последнее десятилетие компания реализовала большое количество инвестиционных проектов. Проведенная модернизация и внедренные технологии по лучшим в мире стандартам позволили вывести культуру производства и управления на высочайший уровень. Сегодня Волжский завод считается одним из лучших в России и не уступает передовым пивоварням Западной Европы, а по ряду ключевых показателей и превосходит их.
Мы продолжаем серьезно инвестировать в развитие международных стандартов охраны труда и промышленной безопасности, улучшение экологии, внедрение программ по энерго- и ресурсосбережению. Немаловажно, что наши проекты позволяют не только улучшать качество продукции, управления, повышать эффективность, но и снижать нагрузку на окружающую среду. Например, на нашем предприятии налажены раздельный сбор и утилизация отходов. Более 99% всех отходов направляются на вторичную переработку. А такой их вид, как зерновая дробина, востребованный в сельском хозяйстве региона, позволяет решать проблему доступности кормов. Дробина – это зерновые отходы, которые образуются после варки и фильтрации ячменного сусла. Она содержит частицы ядер и оболочки зерна. Используется в свежем и сушеном виде для питания животных, а также для производства биогаза. Пивная дробина богата белком и довольно питательна. В 2015 году завод совместно с внешними инвесторами планирует установить и запустить новое оборудование по сушке дробины, что позволит расширить рынок её сбыта.
- Могли бы Вы остановиться подробнее на сборе отходов? Вопросы экологии всегда важны и для предприятий, и для жителей региона.
- Снижение нагрузки на окружающую среду – одно из важнейших направлений компании. На предприятии налажен раздельный сбор отходов: все тщательно сортируется, а затем продается. Каждый сотрудник понимает, что может внести свою лепту в общее дело. Некоторые наши коллеги даже приносят из дома стекло, пластик, бумагу и картон, чтобы не увеличивать количество отходов на свалках города, а  гарантировано через предприятие сдать их на переработку. Уровень переработки отходов на нашем предприятии составляет 99%.
- В июле этого года на Волжском предприятии запустился новый проект “Промышленный туризм”. Расскажите, пожалуйста, о нем подробнее.
- Данный проект реализуется в рамках программы корпоративной социальной ответственности Better World. Она направлена на улучшение окружающей среды, снижение негативного влияния на экологию, реализацию социально значимых проектов в регионах, где расположены предприятия компании, на формирование в России культуры ответственного потребления алкоголя. Основная цель проекта - посетить современное пивоваренное производство и на личном опыте убедиться в неизменно высоком качестве производимой продукции, увидеть высокотехнологичное производство, узнать больше о продукте и приобщиться к культуре его ответственного потребления. В этом году завод посетили более 800 совершеннолетних жителей и гостей Волгоградской области.
- Мы слышали, что сотрудники участвуют в субботниках, организуемых предприятием. Расскажите об этой инициативе подробнее.
Принимать участие в субботниках давно стало традицией сотрудников Волжского филиала «САН ИнБев». Уже на протяжении более чем 10 лет весенне-летние субботники в рамках программы Better World проходят во всех российских городах, где располагаются производственные подразделения компании. В этом году сотрудники Волжского филиала «САН ИнБев» вышли на традиционный весенний субботник и позвали с собой всех неравнодушных. Благоустроены были два участка – парковой зоны возле территории завода и сквера у Волжского драматического театра. Порядка 100 участников убирали мусор, листву, белили и окапывали деревья. Волжские пивовары уверены, что поддерживать чистоту и порядок города должны не только муниципальные власти, но и сами горожане.
- Как-то Вы сказали: «Команда профессионалов - залог успешности предприятия!». Достаточно ли квалифицированных кадров для обеспечения успешного производства на Вашем предприятии?
- Безусловно. Наши сотрудники – профессионалы своего дела. Именно благодаря их работе российское предприятие, представленное Волжским заводом, дважды признавалось лучшим по эффективности среди более 150-ти заводов концерна «Анхойзер-Буш ИнБев», частью которого мы являемся, по всему миру.
Немаловажно, что одно рабочее место на нашем предприятии создает порядка 10-15 рабочих мест в смежных отраслях экономики, обеспечивая занятость и спрос на рынке.
Мы дорожим своими сотрудниками. Внедренная нами система работы с персоналом позволяет людям строить свою карьеру, получать новое образование и опыт, иметь доступ к самым современным международным разработкам и технологиям. Наши -программы развития персонала нацелены на поиск и развитие энергичных, талантливых работников, лидеров по духу, которые готовы постоянно совершенствоваться и вести за собой. В нашем коллективе много молодежи и людей, которые работают на заводе десятилетия. Можно сказать, что мы своего рода «кузница» новых квалифицированных кадров. Немало сотрудников, которые ранее работали в Волжском филиале, впоследствии заняли лидирующие позиции на предприятиях компании в других регионах. Например, нынешние директора заводов компании в Омске, Ангарске, Чернигове и Саранске.
Тем более что и в компании в целом, и на предприятии функционирует долгосрочная программа социальной поддержки. У нас говорят: «Лучшие условия для лучшей команды!».
- А какие у вас существуют возможности для молодых специалистов?
- В нашей компании реализуются две уникальные международные программы «Анхойзер-Буш ИнБев» для молодых специалистов: «Менеджер-стажер» и «Производственная стажировка». Обе программы длятся несколько месяцев, в течение которых студенты бывают в разных странах, попробуют себя в различных отделах компании. Первая программа месяцев ориентирована на будущих управленцев, вторая – на специалистов технических специальностей, логистов. Многие выпускники данных программ по всему миру занимают руководящие должности в различных подразделениях компании, а один из российских выпускников, прошедших Производственную стажировку, на данный момент занимает должность директора завода.
- Если говорить о социальной политике, предприятие реализует общественные социально-значимые проекты?
- Социальная ответственность – неотъемлемая часть деятельности компании. Мы реализуем большое количество социальных программ для местного сообщества – в интересах горожан.
В рамках трехстороннего Соглашения о социально-экономическом сотрудничестве между компанией, правительством Волгоградской области и администрацией городского округа –город  Волжский мы на протяжении нескольких лет сделали немало добрых дел в социальной сфере Волжского и районов области, в том числе отдаленных сельских. Это направления помощи в благоустройстве, здравоохранении, культуре, поддержки инвалидов и ветеранов, улучшении инфраструктуры.
Важное направление для нас – это программы по формированию культуры ответственного отношения к алкоголю. Как производители алкогольных напитков, мы осознаем свою ответственность и вносим вклад в профилактику. Наши проекты направлены на соблюдение запрета продажи и потребления алкоголя несовершеннолетними и внедрение культуры потребления.
- В этом году ваша компания проводила ежегодные мероприятия по продвижению идей ответственного подхода к продаже пива. Расскажите подробнее о данной акции.
«День ответственного потребления пива», инициированный «Анхойзер-Буш ИнБев», проходит в 24 странах. И компания «САН ИнБев» уже пятый год становится участником этого проекта. Его цель — побудить торговые точки продавать пиво ответственно, ограничив доступ для несовершеннолетних. Акцию поддержали более 100 сотрудников Волжского пивоваренного завода: они отправились в магазины, чтобы проинформировать продавцов о законодательстве, которое запрещает продажу пива подросткам. Этот важный социальный проект объединяет не только сотрудников компании «САН ИнБев», но и общественные организации, крупные торговые сети и представителей органов власти. В России в рамках «Дня ответственного потребления пива» волонтеры распространили 100 тысяч специальных наклеек и столько же информационных буклетов для продавцов о запрете продажи пива несовершеннолетним.
- Большое спасибо за интересную беседу! 
16.01.2015
Просмотров: 685

Разделы

Информация

Фото-объявления

Пеногасители Новые РоссияНадстоичные охладителиДрапировка стен тканью,  декорирование стен тканью.Продам различное пивное оборудование.Распродажа пивного оборудования Б/У Pegas.Пивной охладитель Тайфун 160 на 12 выходовПивоохладитель Мирекс 2сп.Фитинг усечен.  флеш 300 шт.Печь для пиццы EPZ-218 gastroragПивоваренное оборудование

Пивные новости

HEINEKEN вместе с рестораторами готовит горячие обеды врачам в период пандемии

Российское подразделение международного концерна HEINEKEN выделяет средства ресторанам, которые своими силами помогают медицинским работникам бороться с коронавирусом очень простым и вкусным способом – горячим питанием на местах.
 

Врачам нужна поддержка: как HEINEKEN и рестораторы помогают бороться с коронавирусом

Российское подразделение международного концерна HEINEKEN совместно с сетью ресторанов «Своя компания» готовит 150 обедов в день для врачей Екатеринбурга.
 

HEINEKEN вместе с рестораторами готовит горячие обеды врачам в период пандемии

Российское подразделение международного концерна HEINEKEN поддерживает инициативу российских рестораторов и помогает обеспечить медиков горячими обедами. Акция распространилась по всей стране.
 

торговом магазин троещине живого пива Охладители краны грвн кеги срочно редуктор надстоечный калинка ролл газвода торговля сатуратор охладитель уличная напитки

Всего 14868 объявлений
Сегодня ничего не было добавлено

 
Для комфортного доступа к этому сайту, в вашем браузере должен быть включен JavaScript